618电商全行业狂欢节 推动消费升级浪潮京东抓住电商大势

　　即将迎来的6月1日是国际儿童节，也是京东618狂欢节的启动日。京东早已用广告和其他推广方式做好了铺垫，准备迎来一年之中销量最好的一个月。与阿里的双十一不同，618几乎涵盖了6月一整月，即便是中途断货也能有时间调度补充。与之相比，双十一更像是抢购节，廉价的疯抢节。而618更倾向于品质的放松，恪守底线的打折促销。

　　此情此景，真是人间生暖，回想当年天猫的双十一态度，真是天地之间啊。彼时，阿里以商标之名力阻众电商同行，不想让任何电商对手们占着他们家的便宜，当然，主要还是针对京东;此时，阿里已经忘记了自己阻击京东的狭隘心胸，不顾矜持，入戏618，想大搞营销占人家京东的便宜。

　　猫的狡猾和势力，狗的坦诚和开放，高低立下，一边是疯狂地搞网红流量，一边是任劳任怨地搞品质电商，一个是华丽狡黠的聪明，一个是笨笨傻傻的坚持。

　　同样的网购节，不同的胸怀

　　马云是一个公关大师，阿里最擅长的是占领道德高地，什么都是为了大家好，天天喊开放，背后是大棒。你说电商征税来打击假货，他说影响就业;世界都喊阿里打假，你说这是社会的事儿;逼的实在躲不过了，开始打假，变成了打假先锋、打假英雄。

　　双十一，本已经变成了电商全行业的节日，阿里却为了阻击京东而拿出商标大棒，弄的行业很是无趣。如今，天猫还是照样不顾矜持揩油京东，也是自打耳光，说白了，虚伪的开放，真实的利益。

　　相比之下，京东是很厚道的，是真开放和真胸怀，不耍大棒，不玩阴招。京东商城CEO沈皓瑜在618的启动仪式上公开宣示：“6.18”属于所有爱生活的人们，属于所有关注品质和品牌的合作伙伴们，我们非常愿意看到“6.18”成为一个开放的节日，希望友商能够加入到我们的队伍当中，共同回馈消费者。

　　沈皓瑜的表态代表了京东的生态格局，不把618当成京东后花园，而是开怀笑迎友商们一起玩耍，无论对主要对手天猫，还是对次要对手国美苏宁，人家京东都敞开胸怀，不像阿里当年那样玩垄断、耍大棒。

　　开放的618，全行业的狂欢节

　　既然能笑迎天猫这个头号对手，自然对国美苏宁等二线对手敞开大门，事实上，最近几年的618，天猫、苏宁、国美等友商也都在策划各种营销活动来入戏618。开放的618是一种态度，更是京东的自信，因为京东不是靠营销致胜的平台，一直都是靠正品行货、品质电商来口碑致胜、体验指数的。

　　如今，京东开放胸怀地推动618成为全行业的狂欢节，实乃电商界的幸事，有一家推动行业走向品质竞争的领头羊企业，是零售界的幸福，更是消费者的幸福。如果像某些平台那样营销至上，消费者主权只会在天花乱坠的营销中被削弱和侵犯，消费者真正需要的只有两件事儿，一个是优秀的商品品质，一个是优秀的购物体验。

　　整个电商界不能回到过去的低质低价混乱时代，应该勇敢地面对和迎接消费升级的大潮，将精力和时间放在打造购物体验上，真正把消费者放在第一位。京东的开放心态是一个行业的公平秤，各家电商企业需要选择自己的未来方向，向左走，向右走，会有不同的未来，回归零售本质才是正道。

　　看懂京东，抓住大势，方得未来

　　猫是一种狡猾的动物，狗是一种忠诚的动物，猫狗之间的故事永远讲不完，对于电商行业来说，重要的不是怎么抢戏京东618，而是用心看懂京东、看懂电商未来。

　　最近两年，整个京东都在推动消费升级，刘强东几乎每一次出镜都会讲这个话题，如今消费升级已经成为国民经济变革升级的大潮流，所有人都要正视大势。电商界的大大小小玩家们更需要静心思考，京东敢于呈现开放的618，是因为他们在消费升级大潮中更加自信。

　　过去的电商阿里几乎没有对手，C2C的小贩一个接一个的入驻，爆款越来越多，价格也越来越低。而如今随着中国中产阶级的崛起，更具品质和格调的B2C也渐渐的崭露头角。如今人们追求的已经不再是款式，而是品质，“淘宝货”渐渐的成为一个贬义词，而淘宝最终祭出的杀手锏“网红流量”似乎也逃不出C2C的魔咒，注定是不可持续的。电商的未来不是在京东、天猫手中，而是在消费者手中。当消费者拿出1000元预算准备买件衣衫时，拿出80元服饰的那一方则注定要成为输家。