本网讯（综合）近日，白酒巨头五粮液在1218营销大会上，刘中国对2017年作出市场规划。规划突出了品牌价值提升、价格提升和质量保障、优化结构等要素。
在加强品牌塑造与价值提升方面，2017年五粮液将仍以 “一带一路”为契机，主动走出去，与资本市场、新闻媒体、国际机构保持更加紧密的联系与合作，构建友好型企业。通过各种文化活动与专场巡演，为品牌内涵深化，铺路搭桥；为产品多元营销，保驾护航。
倍受市场关注的价格原则上将集中体现“涨”字，五粮液普五价格目标在739元以上，以确保公司的品牌地位。同时1618、低度系列产品仍按规划做好年度渠道推广与终端拉动工作，进一步提高运营商的参与度。
在明年的产品投放原则上，刘
中国表示，五粮液将坚持普五产品“优质投放、增量溢价、违规减量”的原则。10%-15%的高端产品比例将一直保持相对稳定，这决定了无论任何时期，五粮液高端产品都是极为稀缺的资源。2016年起，五粮液在不影响销售目标的前提下，只取更优质更精华的部分原酒作为五粮液的基酒，2017年相比2016年同期实际的销量，预计将同期减少20%左右。
在未来产品结构上，五粮液在2017年也有完整规划。刘中国介绍说：五粮液公司一直在积极寻求产品的结构调整，近年来，由于五粮液公司新开发的“五粮液”低度系列和恢复面市的“交杯牌五粮液”以及“1618五粮液”市场反映良好，市场占有率得以明显提升，为五粮液公司产品结构调整奠定了坚实的基础。
系列酒产品将继续坚持以“做精做细五粮液品牌，做强做大腰部产品，做实做稳低价位产品”为具体营销定位，继续坚持“三个转变、四个贴近”的营销指导思想，在五粮液、五粮春、五粮醇、特头曲、尖庄等产品的基础之上，力争在2017年增加5个左右的亿元俱乐部品牌，作为重点品牌产品扶持与打造，壮大“五粮系”品牌阵营。
在经销商关注的创新渠道建设上，力争打造“两个百亿”平台。五粮液股份公司明确制定了品类突破与区域突破的“两个百亿”的中短期目标。即，率先华东区域突破100亿的销售目标，率先在全国酒企中实现副品牌销售突破100亿的销售目标。
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