保龄宝2016社会责任报告发布

　　保龄宝生物股份有限公司2016年度社会责任报告是公司继2013年之后发布的第5份社会责任报告。报告期内（2016年1月1日至2016年12月31日），公司实现营业收入137,742.43万元，同比增长15.14%；实现营业利润4,970.03万元，同比增长35.22%；归属于上市公司股东的净利润4,934.27万元，同比增长20.51%。

　　股东和债权人权益保护

　　完善治理结构，维护投资者合法权益   2016年，公司共召开董事会10次，监事会6次，召开股东大会3次，均为现场与网络相结合的方式召开，促使更多中小股东参会并行使权利。同时，公司独立董事对公司议案发表了独立意见，有效地维护中小股东合法权益。2016年，公司修订完善了《募集资金管理制度》《股东大会议事规则》，进一步完善了公司规章制度体系，有效地维护了投资者的利益。 

　　重视权益保护，提升利益创造能力  公司在多年推进卓越绩效管理基础上，将EVA管理理念全面融入到企业战略规划、年度预算、投资决策、资产管理、资本运作、项目建设及各项经营策略中，以全面预算管理为基准，用业绩体现价值，用财富回报贡献，推动股东、债权人、客户、员工、企业、社会的共同成长。 

　　业绩保持稳定，积极回报股东  公司在保护投资者权益的同时，注重股东回报，自2009年上市至2016年12月31日持续分配现金股利累计8,455.86万元，同时通过送红股和资本公积金转增股本等方式，确保了公司股东获得稳定持续的投资回报。公司一贯重视对投资者的合理回报，积极构建与股东的和谐关系。上市7年以来，公司累计现金分红11,409.91万元（含2016年度分配预案现金分红金额），给投资者带来丰厚的现金回报。

　　建立良好投资关系，架起沟通桥梁  公司严格遵守各项法律法规，认真履行信息披露的责任和义务，按时依法合规的完成各项信息的披露，整个信息披露过程严格遵循公平、公正、真实、准确的原则，保证了投资者对公司重大事项和经营情况的知情权，维护了投资者的合法权益。

　　在投资者关系工作中，公司秉承尊重与坦诚的态度接待每一位投资者。为了更好地开展投资者关系管理工作，公司在公司网站开辟投资者关系专栏，通过投资者互动平台专区、公司信箱、公司官方微博、微信等与中小投资者进行互动，委派专门人员负责投资者关系热线，回答投资者的咨询，拓宽中小投资者获取公司信息的途径，为中小投资者获取上市公司信息创造便利。

　　员工权益保护

　　在“创新、责任、共享”的核心价值观指导下，公司坚持在人力资源开发与管理过程中观念创新、机制创新、制度创新和思维创新，在公开、公正、竞争、有序的环境下，建立了一套具有保龄宝特色的以岗位价值分析与评价为基础的人力资源基础管理体系。该体系包括竞争机制、激励机制、用人机制、考核机制、人文机制和学习机制，在企业发展的同时最大限度的提升员工价值，实现企业成长壮大与员工成长成才的价值统一。 

　　保护员工合法权益，构建和谐劳动关系  为了保障职工在公司治理中享有充分的权利，公司成立职工代表大会，由公司职工代表大会民主选举产生1名职工代表监事进入公司监事会，其代表职工监督公司财务、董事会、管理层的履职情况，切实保障了职工对企业重大事项的知情权和参与权。同时，公司不断健全劳动安全卫生方面的制度，积极搭建安全文化平台，注重员工的劳动安全卫生教育和培训，增强员工的安全卫生意识，保障员工利益。 

　　完善激励机制，提高员工物质生活水平  全面运用薪酬、股权、期权等分配杠杆，实现标准能力、绩效薪酬“双提双升”，为员工安居乐业提供机会、创造条件。公司依据国家规定和标准从社会保障、健康医疗等多方面保障员工权益。 

　　构筑发展平台，搭建员工能力提升舞台  在员工职业发展设计方面，形成不同发展提升通道，推行全面考核、公开竞聘。同时，公司提供全方位支持，根据掌握的员工信息数据，公司识别出员工需求，分析能力需求差距，提供定向培训等个性化方案。 

　　深化企业文化，提升员工工作学习环境  公司按照发展战略规划，集聚发展要素，实施卓越绩效，打造核心竞争力，实现了企业的稳健经营，创造良好效益，增强员工信心。注重发挥工、青、妇等组织的作用，开展志愿服务，让员工话有地方说、事有地方办、困难有人帮、问题有人管。通过内部调查问卷、员工意见箱、员工网络交流群及员工论坛等途径，收集、分析影响员工权益、满意度和积极性的关键因素。 

　　供应商、客户权益保护

　　公司始终以客户为关注焦点，以顾客满意为决策原则，与上下游企业真诚合作，努力与客户、消费者、上下游发展共建平等、互利的战略合作伙伴关系，营造和谐公平的商业氛围。公司在采购和供应商管理方面有着完整的管理制度和流程，以便有效的掌握供应商的品质、价格、交期、配合度，使得采购、生产作业能有效地进行。在商业交往过程中，公司注重供应商权益的保护，主动换位思考，推动供应商在质量管理等方面的提升。

　　此外，公司还建立了公平、公正的评估体系，每年对供应商进行评估，评估优秀供应商并与其签订战略合作协议，建立战略合作关系。

　　环境保护与可持续发展

　　公司定位于生态文明与营养健康产业，以技术创新作为发展的强劲动力，采用先进的生产工艺、技术和生产设备，提高原料的利用率，提高副产品的增值效应。大力抓好节能降耗，发展循环经济，提高企业经济效益，实现了“资源—产品—再生资源—再生产品”的经济增长方式，建立了“资源高效利用、能源高效转化、废弃物高效再生”为特色的循环经济模式。 

　　加强质量控制

　　作为食品生产企业，保龄宝把食品安全作为核心要素，致力于用营养健康的食品配料和方案应用带动产业链上下游转型升级，打造舌尖上的安全、健康和幸福。公司以价值设计、价值创造、价值传递、价值放大为主线，推行全面质量管理，提升质量保障能力。综合利用管理技术、专业技术和数理统计技术，建立了一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的各种因素，保证产品全过程、全封闭、全保障的食品安全，向客户乃至社会提供安全、健康的产品。 

　　公共关系与社会公益事业

　　作为一家负责任的食品企业，保龄宝一直将企业发展融入到社会和谐之中，主动承担社会责任，长期坚持开展慈善公益活动，为构建幸福禹城做出了积极贡献。 

　　公司积极参与各项公益事业，2016年制定近百万元的公益基金预算，重点支持教育、慈善、社区建设等领域，用以回报社会的支持。近几年，公司先后开展了扶贫助学、捐款等系列活动。此外，公司还在内部开展访贫问苦送温暖活动，资助困难职工、重病员工、下岗职工等，用自己的爱心慈善行动履行着社会责任的诺言。