葡萄酒兴起海外并购热 中外如何更好“嫁接”？

　　2016年国内葡萄酒上市公司的年报中，均纷纷提到了进口葡萄酒对国内市场的冲击。而这对国产葡萄酒企业来说，既是挑战，又是机遇。面对进口葡萄酒提供的新机会，在这些上市公司中，如张裕、威龙也都将目光投向海外酒庄收购，以便“多条腿”走路，而且近年来国内资本去海外收购葡萄酒庄的步伐也逐步加快。对于国内有意海外并购的资本来说，如何才能更好地在这场海外并购热潮中受益？

　　日渐兴盛的海外并购热

　　目前，国内资本海外并购酒庄已经不算新闻，尤其是近年来商界大佬、名人明星等纷纷投入这场热潮，使之进一步升温。比如马云、姚明、赵薇等均收购国外葡萄酒庄。

　　相对于名人效应带来的社会轰动，相对低调却更出手不凡的国内企业，更是不愿错过这一热潮，可谓每一次动作都是大手笔。

　　据了解，旗下拥有中国果汁行业知名品牌汇源果汁的汇源控股集团（以下简称汇源）从2014年开始至今，已经连续收购了多达11家波尔多酒庄，而且从2016年开始，其收购的酒庄所产的葡萄酒已经通过汇源的既有渠道陆续开卖，未来或将进行全新渠道开拓。

　　而作为国内葡萄酒企业的龙头老大，张裕也在2013年开始了海外并购的进程。据了解，2013年张裕就收购了法国干邑富朗多酒庄，不久前又宣布在智利成立了合资公司收购智利贝斯酒庄。

　　值得注意的是，国内的白酒生产企业也纷纷将目光放到了海外葡萄酒庄并购或寻求进口葡萄酒业务的合作上，比如洋河、五粮液、青青稞酒等。

　　海外并购热源起何处

　　随着这股海外并购热潮的涌现，越来越多的人、企业都想跟着热闹一把，那么这种底气来自何处？

　　据海关信息网发布的2016年进口葡萄酒数据显示，2016年1—12月进口酒类整体呈现增长趋势。2016年全年进口葡萄酒总量约为6.68亿升，同比增长20.5%，总金额约为199.3亿人民币，同比增长42.8%。而国产葡萄酒产量则不断下跌。

　　2016年，法国仍是进口瓶装葡萄酒最大的来源国，总量约为1.91亿升，同比增长15%，约占进口瓶装葡萄酒总量的40%。排在第二的是澳大利亚，总量约为7938万升，同比增长40%。

　　分析认为，从数据上看，近年来澳大利亚葡萄酒在国人心中的地位有所提升，但澳大利亚的进口量仍不及法国的一半，可见法国葡萄酒在国内消费者中拥有极高的知名度。而这或许是海外并购中的大部分标的酒庄均位于法国或澳大利亚的主要原因之一。

　　众所周知，近年来随着进口葡萄酒的大举进入，国产葡萄酒的份额进一步被挤压，国内葡萄酒行业在目前及未来较长时间内的竞争都将十分激烈。此外，相比国外较为完善的葡萄酒产业链，国内原材料、运费、折旧费等成本和费用都较高，这也给国产葡萄酒企业的盈利带来较大压力。

　　专业人才经营是关键

　　面对当下的酒庄收购热潮，国内资本“嫁接”国外酒庄如何才能走得更好？

　　粤港澳葡萄酒商联盟理事长凌春鸣表示，酒庄本身没有投资价值，自身无法增值，如果所有者不去经营，只能由其贬值。而且经营酒庄成本很高，后期需要大量资金支撑。因此，像张裕、长城以及对国内市场比较了解的相关领域的行业大鳄，他们不仅拥有管理、经营经验，又具备良好、成熟的国内销售渠道，这样更容易使购入的酒庄产生经营价值。

　　因此，海外并购葡萄酒庄属于风险投资，还需要为以后的经营做打算，长远考虑，需要专业人做专业事，才能做到保值增值。

　　业内人士认为，国内资本收购海外酒庄，首先需要在并购之前根据自身定位有针对性的选择酒庄；其次还要进行并购前调研，以便充分了解产区特点等；再次还要充分了解标的酒庄自身功能是否完善，因为有的酒庄缺少生产功能，只能依靠外加工；最后，应该知道在国外投资固定资产不一定值钱，企业应根据自身盈利方式反推并购对象的价值，而不能单一看重固定资产。

　　此外，由于国外与国内的法律体系不同，投资者还需要具体了解收购的酒庄所在国家的法律法规和文化，以避免在今后的经营过程中出现碰撞。同时，海外并购后还可能面对汇率波动、经济危机以及自然灾害等问题，收购者要充分进行前期的风险评估，并结合自身的优势制定合理可行的长期经营规划，充分融入当地文化，留住和吸引当地的专业人才。（来源：华夏酒报  张琛）