2024-06-19 16:42 浏览量:19364 来源:品牌传播网
国酒微头条报道
日前,四川古蔺郎酒销售有限公司官方表示,第五代红花郎·10自7月1日起接受订单。
自今年端午节,第五代红花郎·10亮相,青花郎、红花郎已全面迎来5.0时代,更加贴近消费者的需求,同时,两大单品进一步夯实各自冲刺百亿规模的确定性,成为百年郎酒的强大动能,这意味着,郎酒离三大目标更近了。
1.
郎酒两大主力单品的五次升级,其实都有统一的方法论,即以消费者为导向,持续为消费者创造更多、更高价值。
先看红花郎。
2003年刚问世,红花郎以更高的性价比让更多消费者品尝到优质酱酒,其红红火火的寓意,也助其红遍节庆场景。
这之后,红花郎摘得伦敦国际评酒组织“特别金奖”等多项国内外大奖,还和郎平和亿万国人共同见证了女排里约奥运会夺冠,一句“喝郎酒,打胜仗”振奋人心,激起国人无限的自豪感。
2020年联手央视启动“红花郎中国节”,2024年第四次站上央视春晚C位,在欢聚时刻,红花郎都是消费者生活中最红的那瓶酒。
在此过程中,红花郎四次迭代升级,为消费者带来同价格带极致美酒,正因如此,
它得以筑就“绽放全国20年,酱香典范红花郎”的传奇。
第五次升级,同样以消费者为导向。
正式发布第五代红花郎·10之前,郎酒举行了50余场品饮活动,邀请3000多人品饮测试,通过消费者切身体验、真实反馈,为酒体设计提供支持。
最终,第五代红花郎酒体采用4年基酒+10年洞藏老酒勾调,在《郎酒酱香产品企业内控准则》的严苛把控下,香气更为馥郁,口味更醇厚更细腻,给予消费者“酱曲粮陈,厚细甜长”的整体口感。
在外观上,盒体侧面增加了郎酒庄园的身份表达,消费者可以通过第五代红花郎·10体验次高端价格带唯一庄园酱酒的价值。
再来看青花郎。
2000年面世以来,青花郎也不断升级,以极致品质和高端市场定位,获得了无数消费者的肯定和喜爱,成为郎酒高端市场的主力产品。
升级至第五代,青花郎“三个第一”,每一个都契合高端酱酒消费者的需求:首先,第五代青花郎主体基酒年份足足有7年,业内最长;其次,郎酒是业内首家成立团队专门为用户提供服务的酒企,且服务团队规模最大;再者,青花郎是千元价格带最有价值、最有面子的一瓶酒。
此外,青花郎还拥有三个唯一:唯一不计成本、坚持使用陶瓶瓶储的企业;唯一的庄园酱酒;唯一一个坚守“生长养藏”工艺,酿出洞藏陈香味的酱酒。
不难看出,无论是红花郎,还是青花郎,都在升级中全力贴近消费者需求,为消费者提供极致品质、远超预期的产品,而这两大主力单品的最强支撑,正是郎酒耗费16年、砸下超200亿打造的郎酒庄园。
2024郎酒端午制曲大典上,总结郎酒庄园的特性时,中国科学院地理科学与资源研究所研究员张百平直言:“郎酒是中国所有酒企当中最‘立体’的白酒产地,拥有最立体的河谷酿造环境,没有之一,这一点在中国白酒领域绝无仅有!”
在张百平看来,“立体”决定了地理环境的多样性和复杂性,让复杂的酿造、贮存成为可能,正是“‘立体’的赤水河左岸,造就唯一酱香郎酒”。
去年重阳,天富生态酿酒区揭牌投产,郎酒在赤水河左岸形成“六星连珠”之势,站上7万吨年产能的历史新高,进一步为青花郎、红花郎极致品质保驾护航。
郎酒将自然禀赋发挥到极致,并在二十年左右的时间里布局、深耕,除了淬炼极致品质,也依托郎酒庄园对服务的承载和对生活方式的承载,实现了消费模式的颠覆式创新,推进整体的变革与重塑。
2.
郎酒的创新,不只是产品在贴近消费者思想指导下的持续升级,还有“消费模式的颠覆式创新”。
简言之,郎酒早已不是酿酒、卖酒的传统模式,而是以产品为价值媒介,把消费者主动吸引到郎酒庄园,为其带来传统模式无法提供的价值感、获得感,进而与消费者共赴美好生活。
因处于不同的价格带,青花郎、红花郎凸显出不同的价值和体验。
具体来说,青花郎依托郎酒庄园,围绕“郎酒第一高尚生活方式”,举办经、商、学等领域的头部思想盛宴,开展以“文学”“艺术”“体育”为核心的文化雅宴,青花郎成为“中国文学第一白酒品牌”“中国企业高尔夫第一赛事”“中国商学院第一圈层”,为消费者提供深度、沉浸的文化价值体验。
端午前夕,青花郎×宗师列传·唐宋八大家特别纪念酒于郎酒庄园发布,也可以视为这种体验的延续。
红花郎则以更接地气的方式贴紧消费者。比如,2024年春节期间,从百城地标到万辆巴士,从音乐盛会到春晚荧屏,从一杯新年酒到一顿团圆饭,每一个对接消费者的环节,每一次陪伴,都体现了贴紧消费者的理念。
青花郎和红花郎正是一窥郎酒颠覆式创新、发展势能跃升的窗口,正如多位酒类经销商所反馈的:“现在很多消费者来买酒,不管是青花郎还是红花郎,都会顺便问问有没有什么方法能到郎酒庄园看看。”
这也说明,继第五代青花郎之后,第五代红花郎也化身为郎酒庄园的形象大使,既向消费者展现郎酒的最新样貌,又通过郎酒庄园这一最佳载体,为消费者提供超高附加价值。
显而易见,全面迎来5.0时代,青花郎、红花郎进一步夯实各自冲刺百亿规模的确定性,更成为百年郎酒的强大动能。
在端午大典上,郎酒股份总经理汪博炜再次谈到百年郎酒三大目标:“因为相信,所以看见——郎酒的三大战略目标一定会实现:在白酒行业具有重要地位;与赤水河右岸的茅台各具特色,共同做大高端酱酒,浓酱兼香型白酒成为兼香领导者;郎酒庄园成为世界级酒庄,白酒爱好者的向往之地。”
有理由相信,5.0时代,笃信时间价值的郎酒将不断践行极致品质、极致品牌、极致品味的三品战略,为世界奉献极致美酒,为消费者的美好生活孜孜以求,百年郎酒梦想将加速照进现实。