汾酒：打造面向消费端的“共创型组织”，扎根中国酒业第一方阵

在2月11日汾酒集团五届五次职工代表大会、四届五次工会会员代表大会上，汾酒集团公司党委书记、董事长袁清茂提出，把汾酒集团打造成一个面向消费端的“共创型组织”。

袁清茂：把汾酒集团打造成面向消费端的“共创型组织”

在题为《构建汾酒复兴纲领体系》的讲话中袁清茂表示，“十四五”期间，汾酒实现了稳健、高质量发展，经营业绩一再赶超，又好又快地扎根中国酒业第一方阵的目标如期实现。

袁清茂指出，汾酒必须走出一条与消费者共创、与AI共创，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，不断激发消费端的潜力，从而带活整个产业链的发展道路——“汾酒复兴纲领体系”，创新性地把汾酒集团打造成一个面向消费端的“共创型组织”。

坚持思想共创、价值链共创、生态圈共创、AI共创，做好发展共创。

持续推进产品共创、场景共创、IP共创、系统共创，做好市场共创。

确立品质市场化导向，推进“与消费者共创试点项目”，引领调酒新潮流，坚守品质底线，做好品质共创。

抓好企业文化宣贯，推动文化工作与市场营销深度融合，全面打造汾酒道场，继续高举“活态文化”大旗，持续发挥媒体矩阵作用，做好文化共创。

进行园区化改革，推进酒旅融合机制改革，探索打造“共创型组织”的方法和路径，做好改革共创。

强化一体化管理、精益管理、知识管理，做好管理共创。

在实践中培养青年干部，进一步引进现代化专业人才，建立鼓励干部职工共创的激励机制，做好人才共创。

贯彻“全员营销”“全员品质官”等理念，全力以赴推动公司成功实现转型发展，做好全员共创。

擎旗定向纲领引领，奋楫扬帆实干争先。袁清茂强调，构建“汾酒复兴纲领体系”，打造“共创型组织”，是汾酒面向未来的长期战略，也是汾酒二次创业的关键一招。全体汾酒人要坚定信心、乘势而上，走出汾酒独一无二的成功转型之路，全要素、高质量扎根中国酒业第一方阵，打造新时代引领中国酒业思想和产业双发展的“汾酒样本。

武跃飞：全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵

汾酒集团公司总经理武跃飞总结汾酒2025年的工作和取得的成效，明确2026年指导思想、经营方针和重点工作。

武跃飞指出，2025年是实现“十四五”规划的收官之年，是汾酒复兴第二阶段的起步之年。公司坚持“八个面向”，践行“八大纲领”，落实“五要五不”工作准则，推行“三定”工作方法，以“快”强管理，以“硬”攻项目，以“细”铸匠心，以“好”拓市场，以“善”惠民生，推动全年各项工作取得有效进展。

武跃飞强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，是汾酒复兴夯实基础、全面发力的关键时期。公司将坚持“聚焦经营创效，深化精益管控；紧盯战略执行，积蓄发展动能；坚持创新驱动，提升科技赋能；强化风险防控，树牢底线思维”的经营方针，深入践行汾酒复兴纲领，重点抓好聚势领航，擘画战略新篇。

聚力破局，锐意品牌升级；聚古承今，澎湃文化动能；聚基固链，赋能持续发展；聚智深耕，铸就品质高地；聚效协同，凝聚全员合力；聚安护航，共建幸福家园；聚心铸魂，引领奋进征程“八个汇聚”工作任务的落实，全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵。

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