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郎酒组建“龙马狼”营销铁军 聚力推动“351”工程实现

2024-01-29 09:16   浏览量:14449   来源:品牌传播网

  1月23日,郎酒股份官宣,小郎酒事业部更名为顺品郎事业部,郎牌特曲事业部更名为龙马郎事业部;郎酒兼香百亿销售709天倒计时启动;24日,郎酒天宝峰智慧化包装物流中心正式投用。2024开局,郎酒战队已率先出发,锁定消费前端,全面进入“战斗”状态推进落地,‬1月27日,郎酒召开销售体系全体会议,郎酒大营销体系建设正式启动。

  坚持走价值营销路线,郎酒将通过「理论+实战=成果」的模式,实现全体郎酒营销团队思想同频、行动同频,形成体系的力量,走上郎酒「壮大之路」。

  本次会议以成都为主会场,南京、杭州、济南、广州为分会场,郎酒销售公司青花郎事业部、红花郎事业部、顺品郎事业部、龙马郎事业部、电商KA事业部、战略推进部的全国销售团队、商家朋友共计20,400余人参加会议。

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郎酒集团董事长汪俊林部署2024郎酒销售工作

  会上,郎酒集团董事长汪俊林发表『郎酒壮大之路』的主题讲话,针对新市场趋势部署2024郎酒销售工作,他表示:做为时代的企业,要在适应新趋势的前提下壮大自己,这是解决一切问题的根本。新趋势下,必须坚定不移地做强、做长「品质、品牌、品味、渠道、终端」,做深、做透「产品力、品牌力、吸引力、体系建设、唯客是尊」,厂商一体,相互依赖、相互支持、相互成就,依法依规做市场,狠抓实干,形成体系的力量、组织的力量,这是郎酒和经销商们共同的壮大之路。

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成都会场500余人现场参加培训

  汪俊林董事长要求:要坚持稳步持续推进强组织、建体系、抓制度;要坚持良性发展,不透支市场、让商家赚钱;要坚持理论与实操培训结合,造就一支有理想、有能力、有组织、有体系的「营销铁军」;所有工作必须尊重市场、尊重规律、稳步推进,实事求是,厚积薄发。

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郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚

  郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚作培训总结并宣布项目启动。他表示,通过此次培训,郎酒营销队伍要学有所获,转变思想,落地执行,以终为始,在激烈的市场竞争中锻造一支纪律严明、敬畏制度、业务过硬、业绩说话的强大销售队伍,用组织的力量、体系的力量推动新「351」工程的实现。

  酿极致好酒,唯客是尊。郎酒的管理为经营服务,经营为客户服务,组织驱动,提高执行力、战斗力,行稳致远,更好地为销售赋能、为客户服务、为消费者的美好生活服务,进而推动郎酒高质量发展。

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郎酒销售公司副总经理易明亮主持会议

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郎酒股份公司总经理汪博炜(左)为行动教育授牌成为「郎酒股份战略合作伙伴」

  在『百年郎酒』总纲领的指引下,郎酒在变革中重塑,坚定走价值营销路线,持续推动销售体系建设,思想升级,行动升级,牢固树立「龙马狼精神」,通过组织的力量推动市场发展,为商家赋能。「大营销」体系的学习,是郎酒打造「营销铁军」的新起点。我们相信,通过不断学习,不断推动销售体系建设,一支具有「龙马狼」精神的「营销铁军」必将建成,厚积薄发,打胜仗,郎酒必将实现百年‬郎酒‬纲领‬提出‬的“在白酒行业具有重要地位;与赤水河右岸的茅台各具特色,共同做大高端酱酒;浓酱兼香型白酒成为兼香领导者;郎酒庄园成为世界级酒庄,白酒爱好者的向往之地。”三大‬战略‬目标‬。

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2024郎酒销售体系管理团队会议合影

  在郎酒发布的《百年郎酒》总纲领中,郎酒提出新十年(2024-2033)“351”工程——300亿/年、500亿/年、1000亿/年,即达到3年300亿,5年500亿,10年千亿的业绩目标,实现靠的是团队共同的信心信念与实力战斗力。在‬当前‬多‬变不确定‬的市场‬环境‬,郎酒‬定力‬前行锚定‬市场‬率先‬出发‬‬抓住‬‬主动权‬,以‬‬昂扬奋进超强‬执行力‬的铁军‬,创新‬续写变革重塑的新篇章。

  (中国食品报中国酒周刊报道)

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